國外研修數(shù)載，歸來志在家鄉(xiāng)。循環(huán)經(jīng)濟，是他逐夢的航道;體旅融合，是他創(chuàng)新的戰(zhàn)場。在易貨貿(mào)易風(fēng)口期主動轉(zhuǎn)向再生資源賽道，累計申請7項智能回收相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)，讓環(huán)保產(chǎn)生可量化的經(jīng)濟回報……他就是三門峽市政協(xié)委員，河南新合作供應(yīng)鏈管理有限公司負責(zé)人潘照亮。

　　7年間三次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成功的背后，是持續(xù)的創(chuàng)新。

　　潘照亮曾負笈新加坡研習(xí)工商管理，為他帶來了國際化視野。2017年，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈行業(yè)面臨挑戰(zhàn)，他勇立潮頭，率團隊于河南首開易貨貿(mào)易，將眾多企業(yè)商戶閑置庫存盤活重生。服務(wù)超2000家企業(yè)，盤活資產(chǎn)超3億元。3年間，他也捕捉到資源循環(huán)的商業(yè)價值與再生經(jīng)濟的時代機遇。

　　2020年，潘照亮的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)受到新冠疫情的重挫。彼時，全球?qū)�可持續(xù)發(fā)展愈發(fā)重視，綠色循環(huán)經(jīng)濟大勢所趨。“三門峽經(jīng)濟騰飛，居民生活提質(zhì)，再生資源產(chǎn)量攀升，但回收利用體系相對滯后，回收方式陳舊、居民參與度低下等問題凸顯。作為資源型城市，提升回收利用水平迫在眉睫。”危機之下，潘照亮沒有坐以待斃，憑借早年對供應(yīng)鏈領(lǐng)域的探索，他錨定再生資源領(lǐng)域，果斷轉(zhuǎn)型。

　　潘照亮帶領(lǐng)團隊以廢舊織物回收為切入點，發(fā)揮原有的資源整合優(yōu)勢，構(gòu)建覆蓋三門峽市區(qū)的密集回收網(wǎng)絡(luò)，拓展廢舊家電、廢舊紙品等回收業(yè)務(wù)。進而不斷學(xué)習(xí)，優(yōu)化流程、引入智能化管理系統(tǒng)，使企業(yè)廢舊物資回收效率猛增40%。

　　新理念為回收行業(yè)注入活力源，潘照亮的新合作公司在再生資源領(lǐng)域表現(xiàn)卓越，成為我市唯一獲批的“河南省廢舊家電回收體系建設(shè)試點企業(yè)”。這時，他的團隊完成了從商業(yè)創(chuàng)新到社會價值創(chuàng)造的重大跨越。

　　2024年，數(shù)字化浪潮帶來新機遇。潘照亮首創(chuàng)“回收+換購”雙驅(qū)動模式，將垃圾分類、回收與居民生活相連。用戶參與活動攢積分，可兌換生活物資。同時，他帶領(lǐng)團隊打造線上回收生態(tài)圈，目前，線上系統(tǒng)已完成測試即將啟用，用戶能便捷預(yù)約回收、查積分、兌商品，回收效率和用戶參與度大幅提升。

　　智能回收艙、流動回收車、便民服務(wù)站……相繼落地，潘照亮滿懷壯志，構(gòu)建“1+N”社區(qū)終端網(wǎng)絡(luò)模式，搭建大數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺，可實時追蹤全市4500個回收點碳減排數(shù)據(jù)，這是他的第三次創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

　　雷厲風(fēng)行，敢想敢為。潘照亮期望與有關(guān)方面合作共建再生資源產(chǎn)業(yè)園，創(chuàng)造600個綠色就業(yè)崗位。目標(biāo)到2026年，城鄉(xiāng)生活垃圾回收利用率突破55%，培育省級循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)，形成“回收—加工—再利用”閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。潘照亮及其團隊所打造的這套創(chuàng)新模式，憑借其先進性、科學(xué)性和可操作性，已被列入國家發(fā)展改革委2025年循環(huán)經(jīng)濟推廣案例庫。

　　今年春節(jié)，甘山滑雪場熱鬧非凡，滑雪與觀光皆迎人流高峰，這是潘照亮體旅融合的產(chǎn)業(yè)成果之一。

　　他借助大數(shù)據(jù)剖析用戶偏好，探索人工智能在客流分析、營銷策劃等方面的應(yīng)用，不斷優(yōu)化服務(wù)。他從不停止創(chuàng)新的腳步，各項產(chǎn)業(yè)發(fā)展得蒸蒸日上，是這個時代給予創(chuàng)新者最好的饋贈。

　　胸中有熱忱，心中有抱負。新的一年，潘照亮將攜手各方人才，馳騁于綠色發(fā)展的新賽道。他的炯炯目光，正看向家鄉(xiāng)發(fā)展的無盡遠方。